Der tägliche Ablauf in einem Unternehmen bietet nur wenig Zeit und Gelegenheit für Gespräche, die über die aktuelle Arbeit hinausgehen. Weiterreichende Ziele, Ergebnisse und persönliche Erwartungen oder Fragen bleiben oft unbesprochen oder werden nur zufällig angerissen.
Um eine Möglichkeit zu schaffen, diesen Themen Raum zu bieten, sollten Mitarbeitergespräche eingeführt werden. Das Mitarbeitergespräch dient als zentrales Instrument der Mitarbeiterförderung. Es gehört zu den grundlegenden Führungsinstrumenten und ist unabdingbar, um nachhaltig eine Feedback-Kultur zu entwickeln.
Wir entwickeln mit Ihnen das Konzept, orientiert an der Unternehmenskultur und an den Leistungsanspruch an die Mitarbeiter.