Eine falsche Personalentscheidung kann eine kostspielige Fehlinvestition darstellen, die eine Abteilung eines Unternehmens zumindest kurzfristig ins Straucheln bringen kann. Darum wächst die Zahl der Unternehmen, die sich bei wichtigen Personalentscheidungen fundierter Potenzialanalyseverfahren bedienen.
Mit Hilfe eines Assessment Centers können die Stärken und Schwächen der Teilnehmer, bezogen auf ein vorher definiertes Anforderungsprofil, einschätzen. So kann die Eignung für die zukünftigen beruflichen Aufgaben prognostiziert werden. Diese Methode wird heute insbesondere für die Potenzialanalyse von Mitarbeitern eingesetzt.
Die Vorhersagegenauigkeit eines Assessment Centers im Vergleich zu anderen diagnostischen Verfahren ist extrem hoch.