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Anita Scheffler-Lipp Vertrauen ist für mich der Faktor für nachhaltigen Erfolg in der Unternehmensführung. Eine Investition in Vertrauen ist ökonomisch rentabel. |
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Judith Becker-Hauke Das Prinzip der Einfachheit kann zu erstaunlichen Erfolgen führen. Unsere Kunden schnell und unkompliziert unterstützen, das zeichnet meine Arbeit aus. |
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Karl-Heinz Wrasmann Die demografische Entwicklung ist die personelle Herausforderung der Zukunft. Die Antworten müssen jetzt gesucht werden. Für mich ist das die größte strategische Aufgabe. |
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Herbert Dreier Bei der Beratung von Führungskräften und Organisationen sind Systemdynamik, Unternehmenskultur und Kontingenz für mich ebenso wichtige Beobachtungsparameter wie EBIT, ROCE und HCM-Indikatoren. |
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Petra Spier Die Entdeckung der Potenziale bei den Mitarbeitern und deren Nutzbarmachung für die Person und die Organisation steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Dabei möchte ich beraten ohne zu belehren, moderieren ohne zu beschränken, motivieren und konfrontieren. |
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Stefanie Schneider Eine Idee braucht Partner: Entscheidend für das Gelingen einer Aufgabe ist es, die Menschen für die Umsetzung zu begeistern. |
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Renate Heimann Die Sinnhaftigkeit des unternehmerischen Handelns immer wieder zu überprüfen und den Mitarbeitern zu vermitteln, ist für mich ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Unternehmen, die dies konsequent tun, können darauf vertrauen, loyale Mitarbeiter zu haben, die bereit sind, sich mit ihrer ganzen Kompetenz für das Unternehmen einzusetzen. |
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Magdalena Pertgen Miteinander reden, viele beteiligen, voneinander lernen, gemeinsam greifbar Ergebnisse schaffen. |
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Annette Christine Kemper Bei meiner Arbeit als Beraterin und Coach stehen die Menschen im Mittelpunkt. Gemeinsam mit ihnen Überholtes in Frage zu stellen, Bewährtes weiterzuentwickeln, Neues zu entdecken – das ist für mich lebendig und bereichernd! |
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Wolfgang Gertkemper Wo Mut und Vertrauen wachsen, wächst auch die Produktivität. |
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Manfred Lieber Wesentliche Erfolgsfaktoren erfolgreicher Projekte sind klare Aufträge, systematisches Vorgehen und besonders wichtig: gute Kommunikation nach innen und außen. Projektteams auf diesem Weg zu unterstützen, begeistert mich seit vielen Jahren. |
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Frank Joskowski Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen, erarbeiten Lösungen und setzen diese in messbare Erfolge um. Es geht darum, die bestehenden Zukunftschancen zu nutzen und sich im Wettbewerb fit zu halten. Das praktische Denken und Handeln steht dabei stets im Vordergrund. |
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Martin Höchsmann Die Fähigkeit einer Organisation, sich fortlaufend neuen Herausforderungen zu stellen und die notwendigen Veränderungen erfolgreich umzusetzen, sehe ich als einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. |
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Thomas Neumann Die Bewältigung unterschiedlicher Herausforderungen für Unternehmen und für Sie als Führungskraft geht häufig einher mit Veränderung. Sich und andere bewegen, emotional, geistig und physisch, zu neuen Ufern aufbrechen und erfolgreich ankommen - dabei begleite ich Sie als Berater und Coach. |
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Dr. Mariano Pinto-Bazurco Klar kommunizierte Ziele, die richtigen Ressourcen zur Verfügung haben und eine zielorientierte, empathische Zusammenarbeit sind grundlegende Voraussetzungen für nachhaltigen Wandel. |
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